時長走到21新世紀第2個10年，回頭瞧瞧21世紀*個十年，了解中國游樂設備領域得人都懂，這是中國游樂設備領域飛速發(fā)展的10年，其中，水上游樂園做為游樂設備領域的重要組成部分，不論是游樂園總數或是園區(qū)經營規(guī)模在這里期間的發(fā)展趨勢都大大超過了別的形式主題游樂園的發(fā)展速度。據不完全統(tǒng)計，中國水上游樂園的總數已超過一千家，并且，這個總數仍在持續(xù)提升中。下面客觀分析中國水上游樂園普遍存在的不足。

早期銷售市場定位不準確：

許多水上游樂園建成以后通常達不到投資人的心理預期，其根源*是早期定位不準確，不做充分的市場調研，在不了解水上樂園的本質的情況下盲目從眾上項目，這也是小編認為中國水上游樂園*的問題所在。

缺乏技術專業(yè)的設計規(guī)劃：

水上樂園可以是綜合型體驗項目，里邊包含了許許多多至少十幾個方面的內容，如：主題風格、水上樂園設施型號選擇、園林景觀打造、水處理裝置、配電線路、綜合布線系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、售檢票系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、二次消費系統(tǒng)、舞臺工程項目、遮陽系統(tǒng)、綠化園林等等，所有這種一起營造出游人的感受，這種系統(tǒng)是不是及時、是不是完善完美，直接影響到游客體驗，*決定水上樂園的成敗。

工程質量問題：

由于水上樂園的特殊性，注定了水上樂園*挑選在夏天開張，因而，為了能趕暑假水上樂園的”黃金季“，許多水上樂園頭年開張都是會挑選6、7月份開張。由于這個時間的限定，許多水上游樂園出現(xiàn)趕工期的問題，一趕工期，免不了發(fā)生各種工程質量問題，*危害到游樂園的品質，從而危害游客體驗，更不要說帶來的安全風險及其工程項目整頓成本費。

不重視運營：

不重視運營是中國水上樂園的通病之一，水上樂園*終是靠人來運營的，是靠人來提供游人的服務體驗的，因而，一個水上樂園的好壞不單單是水上樂園設施的總數、刺激度決定的，怎么讓這種水上樂園設備帶給游人感情上的感受，只有人才能做到。中國多數水上樂園全是周期性運營。